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Bilan de compétences - Montpellier

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Tous les actualités

Situer la fonction dans la chaîne logistique

Comprendre le rôle des stocks par rapport aux cycles de l’entreprise
Les demandes dépendantes et indépendantes
Les différents types de stocks
La connaissance du stock en quantité et en valeur
Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures

Choisir et appliquer une méthode d’approvisionnement

Choix de la méthode adaptée au type de stock
Calcul pratique de la couverture moyenne et de la rotation des stocks
Notions de taux de service et de taux de rupture
Approche simple des coûts liés à la gestion des stocks
Notions de volume optimum et de quantité économique de commandes
Réapprovisionnement fixe, recomplément, point de commande approvisionnement par date et quantité variable
Calcul du stock de sécurité
Introduction au M.R.P (calcul des besoins)

Calculer des prévisions et gérer son stock au quotidien

Méthode de prévision des demandes (modèles avec des tendances et lissage de la demande)
Localisation des stocks, gestion des emplacements
Réception et contrôle réception, préparation des commandes externes et internes
Élaboration du plan d'approvisionnement

Politique de gestion

Définir des indicateurs
Mise en place et exploitation d’un tableau de bord

Pédagogie de la formation :

Apports théoriques
Etude de cas
Formation action

Objectifs de la formation :

Comprendre le rôle de la planification et l’ordonnancement dans la synchronisation des flux.
Organiser l’atelier de production
Améliorer l’environnement du poste de travail.
Acquérir les bases de l’organisation du travail
Connaître utiliser les outils du juste à temps pour simplifier les flux de production et réduire les délais et les coûts.

Public et pré-requis de la formation Gestion des stocks et des approvisionnements

Agent de maîtrise ou autre (en gestion de production, atelier…) Industrie ou société de service

Financement de la formation

Cette formation est destinée aux salariés d'entreprise et peut être financée par votre OPCO. Elle n'est pas éligible au CPF. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus de renseignements sur les financements de votre formation.

Informations pratiques sur le déroulement de la formation

La formation Gestion des stocks et des approvisionnements peut se dérouler à Montpellier dans nos locaux, quartier Près d’Arènes, dans vos locaux, ou dans une salle de formation proche de votre zone d’activité, partout en France.

Si vous souhaitez une information préalable pour personnaliser votre programme de formation, dans le cadre d’une formation en groupe, vous pouvez nous contacter par Téléphone au 04 67 13 22 60, ou via SKYPE ou autre système de Visio-conférence.

Nous vous proposons cette formation en accompagnement individuel ou en groupe selon vos disponibilités et celles de nos formateurs.
Vous pouvez nous contacter pour la planification de votre parcours ou pour plus de précisions par téléphone au 04 67 13 22 60.